Previon Buchtipp: Good Comes First

Was verspricht das Buch / Welches Problem will es lösen?

In Good Comes First zeigen Chris und sein Co-Autor Mark Babbitt auf, wie Führungskräfte eine kompromisslose Arbeitskultur aufbauen und aufrechterhalten können, in der Teammitglieder mit Respekt behandelt und täglich für ihre Ideen, Bemühungen und Leistungen anerkannt werden.

Wird dies erreicht?

Zu lange haben talentierte Mitarbeiter:innen Chefs der alten Schule geduldet. Diese stellten Ergebnisse über Respekt und führten mit giftigen Unternehmenskulturen und unvorteilhaften Arbeitsbedingungen. 

Diese Zeiten sind vorbei. Wenn Führungskräfte die besten Talente anziehen und halten wollen – und gleichzeitig die Produktivität, den Kundenservice, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Gewinne verbessern wollen –, ist es an der Zeit, eine Arbeitskultur zu schaffen, in der das Gute an erster Stelle steht.

Aber wie? Führungskräfte werden nur selten aufgefordert, ihre Arbeitskultur zu ändern. Grund dafür, die Unternehmenswelt wird allzu oft in erster Linie von Ergebnissen bestimmt.  

Dieses Buch bietet die nötige Inspiration und praktische Anleitung, um diesen Wandel herbeizuführen.

Wenn ja, wie?

Das Buch lernt: 

• zu verstehen, warum eine Kultur, in der das Gute an erster Stelle steht, für Unternehmen unerlässlich ist – insbesondere für jüngere Generationen

• sich von der Konkurrenz zu distanzieren, die ihre undefinierte Arbeitskultur beibehält

• zu Erkennen, was «gut» für das Unternehmen in der heutigen Arbeitswelt bedeutet

• wie man eine Arbeitskultur kreiert, indem ein Fundament aus Respekt UND Ergebnissen geschaffen wird

• wie man respektvolle Verhaltensweisen festlegt, damit die gewünschten Werte beobachtbar, greifbar und messbar sind

• das Übernehmen von Verantwortung für Respekt und Ergebnisse, indem Führungskräfte und Teammitglieder vorleben, feiern, messen, coachen und betreuen

• echte, notwendige Veränderungen umzusetzen – und aufzuhören, über Veränderungen zu «denken» und zu «reden»

• ein Team von guten Leuten aufzubauen, die gute Arbeit in einem guten Unternehmen leisten

Wenn nein, was hätte der Autor / die Autorin anders machen können?

Ich fragte mich: Warum schreibt der ex-Tennisstar Venus Williams das Vorwort in einem Wirtschaftsbuch?

Was macht diesen Autor / die Autorin qualifiziert, über dieses Thema zu schreiben?

Die Autoren gehen über theoretische Ratschläge hinaus und nutzen ihre gemeinsame Erfahrung, um bewährte Strategien für die Schaffung zielgerichteter, positiver und produktiver Arbeitskulturen vorzustellen. Kulturen, in denen das Gute für Mitarbeiter, Kunden, Führungskräfte und Interessengruppen an erster Stelle steht – und in denen verbesserte Geschäftsergebnisse folgen.

Wie ist der Ton des Buches? Humorvoll, leicht verständlich / trocken, akademisch?

Locker mit kurzen Abschnitten und Auflockerungen in Boxen.

Gesamteindruck: persönliche Einschätzung

Nach der Lektüre dieses Buches werden Sie erkennen, dass Veränderungen – wenn sie richtig gemacht werden – nicht nur möglich, sondern auch praktisch, wirkungsvoll und gewinnbringend sind. Und Sie werden erkennen, dass Sie die richtige Person zur richtigen Zeit sind, um diesen Wandel herbeizuführen.

Ist das Buch sauber recherchiert? Gibt es ein Quellenverzeichnis?

Ja, zur Genüge.